领度企业执行与沟通平台

  执行力是企业实现目标的必要条件，执行力的好坏需要从企业方方面面来衡量，正所谓功夫不负有心人，执行力强的企业肯定都是细节做得好的。企业追求的目标，无非就是做大和做强。而做大和做强，动力来源是不一样的，做大靠的是企业家的战略选择，做强靠的是企业员工的执行力。中国的很多企业，在做大的过程中没能将战略决策贯彻到底，在做大的过程中没有做强，很容易就被竞争对手给打败了，这就是缺乏执行力的恶果。 _.ib8boC  
什么是执行力呢？执行力可以定义为：把计划变成行动，把行动变成结果。结果一定是预期的目标，如果没有达到，那就不叫执行力。我们的问题往往是：有工作没计划，有计划没任务，有任务没执行，有执行没检查，有检查没结果，有结果没奖惩。很多领导在布置任务的时候，希望员工做什么事情，只是希望其这样做，却忘记交代怎么去做以及检查的方法。这时候，员工的执行力可能会打折扣。 Ls]1:VWnH  
市场中提高执行力的各类书籍及培训课程更是五花八门，但好的工作习惯需要一段时期的坚持才得以养成，而培训课程一般都是短暂的3天或5天，那么培训课程结束后的执行情况，只能靠各个企业自身的执行力了。很多管理者会抱怨，培训课程都很好，当时感觉良好，但是课程结束后，又恢复到了原来的工作节奏中，培训课程的余温也逐渐消失殆尽。所以一个强有力的执行力提升工具就显得很有必要性和重要性。 66Y<!{]  
那么什么样的软件才能具备提升执行力的价值呢？领度企业执行与沟通平台的设计者具备丰富的企业管理经营实践，同时具备超过16年在中国和美国硅谷的软件开发经验，借鉴互联网基因，打造出的一套全新的执行力提升工具Linkwedo。它的设计的出发点是为企业结果服务。我们将企业战略目标分解到泛化的项目管理（所谓泛化，既涵盖有生命周期的项目，也适用于常规事务），再进一步分解到任务管理，这样来安排资源、布置工作、检查工作，掌握人的工作效率和效果、并进行评估，由此建立起以激励为核心、积极自主的工作模式和企业文化。它既不同于传统企业软件的刻板，也不同于最新社交化软件的松散，是“高响应、高要求”的企业全面经营管理工具。 g7&qu-hC  
Linkwedo通过泛化的项目管理，按照“项目——任务——事件”这样自上而下的将目标的落实，将工作变成项目，将计划变成任务，将工作任务目标明确，实现任务要求落实到文字，量化成数字，分配到岗位。实现项项工作有标准、人人肩上有责任，执行力才能得到真正的提升。项目化的组织方式，既减少了相关部门之间的冲突与矛盾，又优化了工作流程，并且有效降低了企业成本，提高的企业的效率，达到为企业的结果带来服务。 u"L|_Y  
提高执行力必须因素是高效的沟通，“只有沟通好了，才能谈得上管理”。Linkwedo借助移动端和互联网应用，搭建社交化的沟通平台，运动独创类微博的信息展现方式——活动流，实现以灵活的活动流来驱动工作执行和企业管理。 让员工整合到一个沟通平台之内，有效的增加了企业内部员工的团队意识，形成企业的内部开放、平等、自由、敞亮的企业文化和沟通氛围。 d-,@  
通过执行力提升工具的使用，能够让员工积极自主的去执行工作，实现“领导在场和领导不在场一个样”，“没人检查和有人检查一个样”，“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样”，真正实现全体员工自发、自觉的按照公司制定的目标，把计划变成行动，把行动变成结果。 JW4/e^