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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： E%5D`dz  
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①    大批量的生产方式； fTf29_*  
N0 }XAqm  
②    多品种少量的生产方式； PC%' !,p0  
F%G<$'n|B  
③    柔性生产方式。 hx**_O 5  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 p"!MgZ  
JU2g`%c6=  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） :BKEczApF  
 l&6vI!/]  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 ~Nr ?%S(  
sbF5<VvR&R  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） l]/3K0m[|  
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　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 e,\pB  
T\*d$8q  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） p\>:*H,y  
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　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 T:Gx"/ K  
x0Y$#N0:e  
目视管理的三个阶段如下表所示： s/hFW4VN2E  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 pdNkId  
类别 Sy\c2BO:  
适用生产方式 F2ccK5/6  
特点 mZU'tF.  
缺点 ScQ'HW=}b7  
手法 ][-^!Jr  
第一阶段 )nx) ZC  
少品种大批量（固定型自动化）。 0UhEd<\Qd  
CR PR.PW  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） aY%=mU=E  
>f?  z  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 OQ%MNpq  
p\xV|k[  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 W;S!q +O  
Tu#HgmH  
第二阶段 #bN:aQx`  
多品种少量（灵活型自动化）。 )F#=s?U  
(!w;_WX  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 i|(7,n$F%S  
> yUmDX  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 R!rB_nw<b  
z 4gy+a  
活用视觉、听觉复杂型。 ;+A+k5+HV  
!AJD:(]Qd  
第三阶段 fgG2k%C n  
变种变量（柔性自动化）。 aH3w1!  
]=E< V  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 v%,my?4  
Hu@cXPM^-  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 -{yGz(9j  
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五官活用复杂型。 cyQ+@P  
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