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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： [z;;)Tf  
tq1"i{kP  
①    大批量的生产方式； ~"vzrH  
tCaL*1BL  
②    多品种少量的生产方式； Tewg<O0@  
v)ZC{Ts  
③    柔性生产方式。 !fju+Etb  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 qN6uK0m  
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第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） Qo H PPd$Q  
 @C Kt&4K  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 V Ybat+  
D+:`S%M  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ak:}s*t6  
 I~yBI)v  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 3v3/|L6$j  
p-]\TIJ\=  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） Q%7[#  
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　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 mVu"\`n&a  
 j;M&#P  
目视管理的三个阶段如下表所示： ?6i x 4)}  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 )/ b(oB]_  
类别 VslbEv/  
适用生产方式 6>!T2Og$.  
特点 18W2*+V  
缺点 E:bP:u!3  
手法 +E1 Otp u  
第一阶段 Y1u<.6o$:  
少品种大批量（固定型自动化）。 X1S4UL%y'}  
_Kg[%)cat  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） 0Mp p,SPP  
u<wKC;1^  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 3Yyy 9v  
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活用目视管理，目视管理越简单越好。 )j=/i83'  
sG3+ 6X8  
第二阶段 >W?j}CP  
多品种少量（灵活型自动化）。 Cn9J,*  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 3Zn ()<E9e  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 1EpuMT  
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活用视觉、听觉复杂型。 &#'[8.iq  
kBonMeu A  
第三阶段 ]; Efy  
变种变量（柔性自动化）。 t'BaW7PW  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。  'H&C  
J,%c '2p  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 - cO/C  
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五官活用复杂型。 ]R$ w[i+/  
J( Sp2d-I  
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