日历

2025 - 1
日 一 二 三 四 五 六
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
«月» 2025 - 1 «年»

日志分类

存　档

日志文章

上一篇/ 下一篇

2010-01-04

班组管理理念——惟有“人人都是优秀管理者” 班组管理才能上水平

惟有“人人都是优秀管理者”，班组管理才能上水平 2=+s(>5'  
 WUnel;w  
现代班组管理的意义已经不只是简单的生产管理模式，而是人人参与的班组经营模式。在班组管理上，我们特别重视管理机制的创新。从组织建制、民主管理、现场管理等入手，不断地进行创新活动。组里制定了《班组人员职业道德操守》、《班组安全文明生产管理规定》、《班组质量管理规定》、《八大员管理制度》等一系列管理制度。针对生产、质量、安全等问题，通过每天的早班会及定期召开的班组会总结并做出下一步的安排，同时认真归纳吸收同志们对班组管理提出的好的意见和建议，真正体现了事事为班组着想，人人为班组争光的精神，让“人人都要争做优秀管理者”。我们还根据每个成员工作质量、产品质量、文明生产、任务量等情况，每月开展一次评选“班组之星”活动，对优秀组员予以精神或物质的奖励，形成积极向上的良好氛围。 j<6YTT_<  
 s ,EF&*p?  
一个班组的现场管理水平体现着企业的管理水平，决定着企业效率的高低和竞争力的强弱。为了加强班组现场管理，我们在生产加工现场设立了生产管理看板及班组看板，将平时工作的重点，质量指标完成状况等等公布出来，使大家对小组的生产情况清楚明了，同时也让大家有了奋斗的目标，大家在工作中互相帮助，互相监督，及时提出各项合理化意见，达到了人人都做优秀管理者的效果。  *G4cQcD  
 jpKO|  
Z mW7}M\  
类别： 无分类 |  评论(0) |  浏览(11240) |  收藏